Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN
Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN
¿Cómo podemos ir más rápido?
Nos piden ser más rápidos: ¿Realmente qué significa? Raro es el trabajo, ocupación o equipo al que no aparezca constantemente la necesidad o incluso la exigencia de “ser más rápidos”. ¿Tenemos claro qué significa? Si se lo preguntas a un corredor de 100m te dirá que explosividad, no pensar en otra cosa que en el … Continue reading ¿Cómo podemos ir más rápido?
ALINEAMIENTO CON LOS OBJETIVOS (MANAGEMENT 3.0)
Esta semana tuve la oportunidad de facilitar un taller de Management 3.0. La sesión fue muy enriquecedora y afloraron debates muy constructivos, quizás porque los asistentes eran perfiles como CTOs, cofundadores de startups y directores organizativos que habitualmente realizan tareas de management y se encuentran día a día con estos dilemas y necesidades. Es fantástico … Continue reading ALINEAMIENTO CON LOS OBJETIVOS (MANAGEMENT 3.0)
¿Eres capaz de adelgazar? LEAN MANAGEMENT
Hoy me gustaría hablaros de LEAN y poneros a examen al final del post con un Quiz 😉 Un poquito de historia Los orígenes del concepto de gestión ajustada o LEAN MANAGEMENT nacen hace más de 60 años en Japón. Taiichi Ohno y Shigeo Shingo, director e ingeniero de Toyota respectivamente, consiguieron un método para aligerar … Continue reading ¿Eres capaz de adelgazar? LEAN MANAGEMENT
Not Wasted Time 