¿Cómo podemos ir más rápido?

Nos piden ser más rápidos: ¿Realmente qué significa? Raro es el trabajo, ocupación o equipo al que no aparezca constantemente la necesidad o incluso la exigencia de “ser más rápidos”. ¿Tenemos claro qué significa? Si se lo preguntas a un corredor de 100m te dirá que explosividad, no pensar en otra cosa que en el … Continúa leyendo ¿Cómo podemos ir más rápido?

ALINEAMIENTO CON LOS OBJETIVOS (MANAGEMENT 3.0)

Esta semana tuve la oportunidad de facilitar un taller de Management 3.0. La sesión fue muy enriquecedora y afloraron debates muy constructivos, quizás porque los asistentes eran perfiles como CTOs, cofundadores de startups y directores organizativos que habitualmente realizan tareas de management y se encuentran día a día con estos dilemas y necesidades. Es fantástico … Continúa leyendo ALINEAMIENTO CON LOS OBJETIVOS (MANAGEMENT 3.0)

Eficacia en Equipos: LET THERE BE FLOW

Buscando la eficacia de los equipos usando Agile , Kanban y teniendo en cuenta los principios de flow management en el trabajo

BECOME VITAL, my FRIEND!

Vitalidad: “Dinamismo o vigor de la persona que manifiesta actividad o energía. Actitud enérgica, activa y decidida al pensar, expresarse y obrar” Me siento atraído por las personas con una gran vitalidad. Ser una persona vital no significa pasarte el día riendo y de cachondeo, sino viviendo lo que haces, disfrutándolo a la vez que … Continúa leyendo BECOME VITAL, my FRIEND!

¿Eres capaz de adelgazar? LEAN MANAGEMENT

Hoy me gustaría hablaros de LEAN y poneros a examen al final del post con un Quiz 😉 Un poquito de historia Los orígenes del concepto de gestión ajustada o LEAN MANAGEMENT nacen hace más de 60 años en Japón. Taiichi Ohno y Shigeo Shingo, director e ingeniero de Toyota respectivamente, consiguieron un método para aligerar … Continúa leyendo ¿Eres capaz de adelgazar? LEAN MANAGEMENT