Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN
Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN

Lean OKR: implantación progresiva de OKR usando LEAN
Esta semana tuve la oportunidad de facilitar un taller de Management 3.0. La sesión fue muy enriquecedora y afloraron debates muy constructivos, quizás porque los asistentes eran perfiles como CTOs, cofundadores de startups y directores organizativos que habitualmente realizan tareas de management y se encuentran día a día con estos dilemas y necesidades. Es fantástico … Continúa leyendo ALINEAMIENTO CON LOS OBJETIVOS (MANAGEMENT 3.0)
Buscando la eficacia de los equipos usando Agile , Kanban y teniendo en cuenta los principios de flow management en el trabajo
Eficacia: ”Capacidad para producir el efecto deseado” Acostumbramos a pensar en términos de eficiencia (recursos, flujo…) pero eficiencia sin eficacia, no sirve de nada (gracias Pirelli :-B) Eficiencia se refiere al uso comedido de recursos o medios para conseguir un objetivo, pero eficacia se refiere directamente al éxito de la acción. El exceso de obsesión … Continúa leyendo La eficiencia sin EFICACIA no sirve de nada
Me encanta que los planes salgan bien